La recommandation standard est de réviser ses objectifs d'affaires une fois par an. Or, une étude publiée en 2022 dans le Journal of Applied Behavioral Science indique que les entrepreneurs qui révisent leurs objectifs toutes les 6 semaines maintiennent un niveau d'engagement significativement plus élevé que ceux qui le font annuellement. Mais cette fréquence élevée ne convient pas à tous les types d'objectifs.
Objectifs stables et objectifs adaptatifs
Certains objectifs requièrent une stabilité sur 12 à 24 mois pour produire des effets mesurables. C'est le cas des objectifs liés au positionnement de marque ou à la structuration d'une équipe. Les réviser toutes les 6 semaines introduit une instabilité contreproductive. En revanche, les objectifs commerciaux à court terme bénéficient effectivement d'un suivi rapproché à 4 ou 6 semaines.
Ce que cela signifie en pratique pour un dirigeant de 60 ans
Un dirigeant senior qui gère simultanément des objectifs de croissance modérée et des objectifs de préparation à la sortie a intérêt à appliquer des rythmes de révision différenciés. Les objectifs opérationnels se révisent chaque mois. Les objectifs structurels, tels que la recherche d'un repreneur ou la réorganisation juridique, se réévaluent tous les trimestres avec un bilan annuel formalisé. Ce n'est pas une question de discipline mais d'alignement entre le type d'objectif et sa durée naturelle de maturation.